春训砺兵提干劲，凝心聚力谱新篇—亨通港务、国际物流2024年度春节市场营销集训圆满结束

一年春作首，万事行为先。新春伊始，为进一步提振团队士气，提升市场人员的营销专业能力，确保新年伊始各项工作能够扎实起步、迎来良好开局，常熟亨通港务有限公司与江苏亨通国际物流有限公司于2月20日至21日组织开展了2024年度市场营销春节专场的集训活动。公司总经理吴华良、各事业部负责人、市场部全员及其他部门员工代表共同参与了此次集训。

2月20日的集训活动上，公司特别邀请了中国人民大学知名教授李永平，带来了一场关于市场营销策略的精讲课程，就如何更好地开展市场营销进行了深入浅出的讲解。李永平教授结合丰富的案例和实践经验，为市场营销人员提供了全新的市场洞察和营销策略，旨在帮助他们提升市场敏感度，增强营销管理能力，逐步实现从“销售”向“营销”的转型。

而2月21日的集训则从工作实际出发，为2024年度工作开展指明方向。公司三个事业部的总监分别就各自事业部2023年度工作进行总结及对2024年度营销目标、思路方向及任务清单进行了详细的下发，确保每位市场人员都清楚自己的职责和任务。他们不仅为市场人员明确了具体的营销任务，还分享了各自事业部的营销策略和经验。随后，公司商务部负责人对市场风险管控和营销结算导向进行了宣贯，帮助市场人员更好地把握市场变化和风险。在完成上述学习后，全体市场人员还进行了2023年度工作的复盘总结。大家纷纷表示，通过回顾过去一年的工作，不仅找到了自己的不足，也为接下来的工作提供了宝贵的参考，明确了今后努力的方向。

在春训的最后，公司总经理吴华良发表了重要讲话。他高度传达了崔主席和钱总裁在2月19日召开的集团营销大会上指出的对2024年营销工作的重要要求，再次强调了崔主席在会上提出的市场营销人员必须具备的七大思维和必须杜绝的九种现象。吴总指出，市场营销在企业发展中处于核心地位，公司及全体营销人员必须从问题复盘、组织建设、目标引领、落地措施四大方面出发，全面做好各营销小组指标分解及年度各项工作规划。随后，他对公司2024年度营销重点工作进行了安排部署，明确了奋斗目标和工作方向。他要求，公司全体同仁务必认真复盘，汲取教训，夯实基础，全力以赴，为新的一年起好步，开好局！总经理的讲话鼓舞了士气，也为市场人员指明了前行的道路。

此次市场营销春节集训不仅提升了市场人员的专业素养，也为公司2024年度营销工作打下了坚实的基础。亨通港务与国际物流将继续以市场需求为导向，不断创新营销策略，努力提升市场竞争力，为实现公司的长远发展目标而不懈奋斗，为圆满完成集团第十一个战略规划而努力，为集团进军世界500强而拼搏！